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凯发线上真人召开2022年度工作会议:实干自强 攻坚克难 以精细管理助推效益提升 沿着二次创业新征程奋勇前行

凯发线上真人召开2022年度工作会议:实干自强 攻坚克难 以精细管理助推效益提升 沿着二次创业新征程奋勇前行

  • 分类:集团新闻
  • 作者:凯发线上真人
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凯发线上真人召开2022年度工作会议:实干自强 攻坚克难 以精细管理助推效益提升 沿着二次创业新征程奋勇前行

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  • 发布时间:2022-01-27
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    1月25日、部署2022年度重点工作,深入贯彻党的十九大及历次全会精神,分析优势和挑战,凯发线上真人有限公司在京召开2022年度工作会议,深刻把握“三新一高”要求,全面总结“十四五”规划开局年、“二次创业”关键年各项工作。 

    中核集团党组成员、副总经理申彦锋出席会议并讲话强调:自加入中核集团两年来,集团公司上下高度重视同方的发展,并全力支持同方的发展。这两年,同方的战略更加清晰、党建更加有力、管理更加规范、制度更加健全。希望同方以充足的韧劲和狠劲,融入核工业的澎湃血脉,加快改革步伐,发挥向上向善的力量,团结一致,在继承清华大学优秀基因的同时,在集团公司坚强领导下,继续保持市场化的活力与竞争力。同时,找准发展中的弱点、痛点、难点,用精细化管理推动效益提升,抓住机遇实现发展,真抓实干、稳扎稳打。

    围绕集团公司2022“精细化管理年”的中心工作,申彦锋以七个“实”对同方后续的改革发展提出了具体要求: 
    一是要提高站位,凯发线上真人承担使命,服从大局,坚决承担起改革发展的任务,以实干推动同方的发展; 
    二是要坚持规划引领、系统思维,在集团发展大局的框架内,主动研究将“五个定位”融入自身的发展规划,制定切实可行的举措和行动项,全力抓好“十四五”规划落地; 
    三是要立足自身谋生存、谋发展,以自立自强的坚强决心应对危机和挑战,压实责任、相互补位,确保2022年稳字当头、稳中求进; 
    四是要深刻认识减负瘦身是强身健体的重要前提,要下定决心发动一切力量、利用一切资源,加快推进重大风险资产的处置工作,以项目管理的方式把每个细节落实; 
    五是要对标一流,将精细化管理融入战略管控、经营管控、财务管控、人员管控等公司发展的每个细节,实实在在地改善原有的粗放管理模式,降本增效,从管理中要效益; 
    六是要重视干部人才队伍建设,选踏实肯干的人、选有真才实学的人、选有大格局的人,通过完善激励约束机制,实现人员能上能下、能进能出,进一步激发企业创新发展的活力; 
    七是要坚持党建引领,提振精神面貌,落实党风廉政建设主体责任,推动中心工作再上新台阶,夯实基础。

    中核集团战略规划部副主任刘高杰、经营管理部副主任叶盾力、财务部副主任洪猛、产业开发与国际合作部副主任钟英强。明晰优势、做强主业的重心工作,并在发言中对同方一年来在党的建设、公司治理、科技创新、安全合规等各方面工作所做出的努力和成绩给予肯定,中核资本党委书记、董事长温新利,对于下一步锻长板、补短板,有针对性地提出了加强科研能力、大力协同创新、奋勇开拓市场、提升治理效能、守住风险底线的建议要求,中核资本党委委员、副总经理李凌等出席会议。中核集团总经济师、凯发线上真人董事长黄敏刚。凯发线上真人党委书记、总裁胡军及同方党委委员、经营班子成员出席会议,会议由凯发线上真人党委副书记、纪委书记付永杰主持。

    黄敏刚在会上传达了中核集团2022年度工作会议精神。他强调、同方人要时刻保持清醒认识,改革发展之路任重而道远。2022年。要坚持稳中求进的工作总基调。系统谋划好战略规划、经营管理、提质增效等各项工作的落地落实,按集团公司要求,围绕精细化管理和效益提升。靠自身努力自立自强、加快构建科技创新、资源汇聚、产业集聚体制机制,力争2022年打赢一场翻身仗,加快推进资产整合、两非剥离、风险防控相关工作,继续发挥中核集团与清华大学双支撑的平台优势。

    会上。胡军作了题为《实干自强、攻坚克难 以精细管理助推效益提升 沿着二次创业新征程奋勇前行》的工作报告。2021年。全体同方人踔厉奋发、攻坚克难,营造了党建融入中心工作、综改对标稳步推进、整体经营持续向好、科技创新成果显著、聚焦主业成效突出、管理效能持续改善的积极局面。 
    胡军在深入分析当前所面对的机遇和挑战的基础上,提出了资金、资产、产业、市场、管理等层面亟待解决的核心问题。他指出,坚定不移地推动公司重返高科技企业第一阵营,围绕精细化管理制定有效措施,根据集团公司和同方的“十四五”规划战略部署,以党建为引领,全体同方人要统一思想、认清形势、把握机遇,厚植技术、人才和品牌底蕴,打好公司效益提升攻坚战和风险化解阻击战,削枝强干、做优主业,把全部力量聚焦在解决短板、提升能力上,实现高质量发展转型,抓落实、抓执行、抓预算、抓考核。 
    就此,胡军对2022年的重点工作进行了部署: 
    一要弘扬伟大建党精神,完善选人用人和人才培养储备机制;九要加强安全文化建设,坚持正确选人用人导向,夯实安全环保基础,打造标杆项目及示范试点;七要继续深化开展压减、企业治理、重点资产处置等工作,全面提升市场核心竞争力;四要聚焦核心关键技术和卡脖子技术攻关,在国家新基建和双循环的大背景下,扩大自有优势,以核创空间为载体,支持主业做强做优;八要加强人力资源体系建设,激发发展动能,快速部署“效益提升”攻坚行动,以高质量党建推动高质量发展;二要按照集团“精细化管理年”工作要求,削枝强干加强资产整合,以智能技术深度参与“数字核工业”建设,盘活现有资源,强执行、细流程、促协同、严管控、优考核,持续强化党建融入中心工作,加快科技创新体系建设,为效益提升目标提供坚实保障,达到优化制度流程、提高工作效率、加强成本管控、有效防控风险等目的;三要大力推进资源整合、产业布局工作,开展安全文化提升三年行动,特别是要依托集团、高校的协同优势,打造具有中核特色的创新孵化新模式;五要发挥资源力量集聚效应,打造“5+N”新基建整体解决方案,巩固深化党史学习教育成果,正风肃纪,助推经济社会高质量发展和产业结构转型升级;六要积极贯彻中核体系发展要求,坚持党建引领,在数字核电、智慧工地、智慧安全等需求明确的行业。

    本次会议还集中签订了2022年度经营业绩考核责任书,表彰了2021年度董事长、总裁奖励基金项目,并向同方威视、同方知网、同方智慧节能等十个2022年度重点项目突击队进行了授旗。 

    同方总部职能部各部门负责人、各产业单位主要负责人、获奖代表在主会场参会。外地分公司及驻外机构相关负责人、员工代表通过视频分会场参会。

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